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亚搏体育官网入口app文化 用卫蓝大爱书写企业公民的社会担当

陈龙:与世界级制造同行,与世界级品牌共进

发布时间: 2021-07-08

姓名:陈龙

职责:北汽亚搏体育官网入口app麦格纳汽车有限公司Mafact专员,主要负责麦格纳的Mafact生产体系导入、评审及相关工作



Mafact是三个英文单词的缩写——Magna Factory Concept,它是麦格纳的生产制造体系,共8个板块,基本涵盖了与工厂生产制造相关所有职能。百年麦格纳作为汽车高端制造的专家,其最核心的Know How浓缩而成的精华,就是Mafact了。而Mafact也是麦格纳持续保持国际领先,并且不断成长、成功的基石。


尽管全球整车制造企业都有各自的工厂,但只为顶级品牌代工的麦格纳,从自己的顶级合作伙伴那里学到了顶级的制造诀窍。作为一个可以为多客户代工的企业,麦格纳的体系有最强大的兼容性和柔韧性,它融合了戴姆勒、丰田、宝马的体系,是全球汽车行业高端制造的集大成者。北汽亚搏体育官网入口app也有自己的制造能力,但选择与麦格纳组建合资公司共同打造一个制造基地,正是基于用高端制造为高端品牌ARCFOX极狐赋能的战略目标。因而融合吸收Mafact核心体系,打造一个世界级工厂,是亚搏体育官网入口app麦格纳的重中之重。


这是一个重任,也是一个难能可贵的与强者同行的机会。对新鲜的事物充满好奇,对先进的事物充满敬畏,珍惜机会,把麦格纳的真本事学到手、学到家,想想就兴奋啊!摸着石头过河,一边做一边学,用了一年时间,作为制造圣经的Mafact体系,终于触手可及。


世界上最难的两件事情,一是把你兜里的钱拿到我兜里,第二个就是把我脑袋里的想法放到你的脑袋里。改变思维、改变理念的过程,真的很痛苦,有时难免冲突。毕竟不是白纸一张,有太多从前的记忆,有太多过去的烙印,那些天长日久、习以为常的做事方式、认知习惯,要在很大程度上清空、归零。


但是理解了,认同了,改完了,就真的有收获。比如亚搏体育官网入口app之前在做一线主管培训时导入了一个叫TWI-JI的工作方法,其核心做法是教3练4,师傅教3遍,徒弟做4遍。如果你培训的时候花了很快很短的时间,你感觉员工会做了,但会发现在他操作的过程中,还可能发生一些质量问题,班组长就要不停地去救火。但如果在培训的时候把很多工作都做到位了,就会发现后边很长的周期之内,你不需要花更多的时间、更多的成本、更多的资源去为他救火,所以长期来看的话,这个方法是非常有用的。


在Mafact体系推进的过程中,最大的感触是我不仅仅是一个人在战斗,背后有一个强大的队伍在支撑。当遇到困难或需要资源的时候,不管是欧洲区的还是整个中国区的Mafact团队,都会竭尽全力来支持。


还有就是全员参与。在整个推进的过程中,是有一个项目式的矩阵组织机构来做这个事,包括我提到的涉及Mafact体系的59个问题下的诸多条款,都是不同部门的人来负责,被挂名的责任人就有将近100个,所以Mafact的导入是一个公司行为,团队行为,全员参与的行为。


亚搏体育官网入口app已经在麦格纳的帮助下,迈入高端制造的行列。我最大的期待是未来4到5年,亚搏体育官网入口app要在麦格纳的体系里,达到一个领先的水平,如果用一个硬性指标去衡量,就是亚搏体育官网入口app能达到麦格纳的得分4.25分,那时亚搏体育官网入口app的制造能力将从中国冠军变成世界冠军。

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